江西玉山召开2019年度先进表彰大会

来源:    作者:    布时间:2020-05-27    

      龙8娱乐首页时报讯(王义东 陈雅珊) 5月25日,江西省玉山县投资控股集团在维也纳酒店召开2019年度先进表彰大会。玉山县投资控股集团董事长童庆权出席会议总结并部署工作,集团副总裁毛新涛主持会议,玉山县投资控股集团及各子公司全体员工200余人参加了会议。

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     会上,董事长助理祝群力致开幕词。董事会秘书、党政办主任陈雅珊宣读表彰决定。

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      童庆权在会上致辞,今天这个会既是一场扬帆再起航的动员会,又是一个投融资企业的业务知识普及会。总结回顾2019年的工作成果,肯定了公司各部门、子公司在2019年取得的工作成绩和进步,对相关部门的支持和全体员工的辛勤付出表示感谢。

     由于公司的快速发展,今后还要更加快速高质量的发展,不断会有员工加入壮大我们的队伍,为了让大家拧成一股绳,劲往一处使。让大家首先明白企业是干什么的?今后应该怎么干?让大家不仅了解本部门的工作,更让大家了解集团全面工作,为集团今后的发展。为个人今后的发展打下扎实的基础!

       会议对做好当前和下一阶段工作进行了展望和部署:投融资企业是什么性质的企业?是干什么的?90年代末期全国掀起国企改革的高潮,民营企业应运而生并发展。由于受国际大环境的影响,目前拉动经济的三驾马车“出口和消费”难以短时间内见效,唯有“投资”是拉动经济的主渠道,玉山县委、县政府准确判断并抓住了这个机会,及时举全县之力组建了玉投集团。作为我县的投融资公司更彰显出在这一轮经济发展中的责任,我们的口号是“只要不违规、不犯法,什么赚钱做什么”,我们既要“抱西瓜也要捡芝麻”,我们要紧紧抓住总资产、净资产、资产负责率、营业收入、利润等关键指标,不做赔本买卖,注意投资风险、注重资金链管理,坚决杜绝出现区域性风险,逐步实现党中央习总书记对国有企业提出的终极目标“做大、做强、做优”。

     目前企业的基本情况。从公司的架构、公司的总体发展、公司的人员结构、单位获得荣誉、目前政府投资项目、目前实体化运行项目、衢饶示范区的推进等七个方面对企业目前情况进行了具体介绍。

      展望未来怎么干。我们要朝着做大、做强、做优的目标奋力前进,将在2020年总资产确保突破300亿,争取达到370亿,利润在3千万左右的实体化运行项目再上三个,确保完成政府交给我们的32个投资项目。争取再利用三年的时间,把集团打造成资产总额超过600亿,信誉等级2A+,能完全按市场化运行的大型国有企业,打造成江西一流的国有资本投资运营公司。

     困难与风险。首先,我们要清楚地认识到,公司发展过程中,人才是第一要素,如何做到人尽其才,充分挖掘人员潜力,是当前遇到的一个瓶颈,要想方设法突破这个难题;其次,如何有效应对诸如廉政风险、安全风险、投资盈亏的风险、资金链的风险、人员管理风险等,是我们目前的当务之急,我们要绷紧心弦,牢固竖立风险防范意识,建立各类风险评估应对机制,才能确保企业健康成长;再次,受各方面客观影响,工程建设任务重、时间紧、规范化管理有待进一步加强。

      如何克服困难与风险。一是要加强党的建设和领导。二是要完善制度建设,让规范化、实体化、科学化贯穿企业发展的全过程。要进一步加强资金审批管理、要进一步规范投资项目审核、要进一步完善人员管理、要进一步出台集团自身的管理办法和操作规程。三是要进一步加强廉洁玉投的工作,确保能干事、不出事。四是加强政治学习与业务培训。采用请进来送出去的模式,对人员进行培训与学习,让员工在思想上、业务上均有较大的提高。五是要精准贯彻执行好县委、县政府的工作意图和部署。六是要紧紧依靠国资与财政,严格执行重大事项报告制度,所有事项都要合规、合法、合情、合理。七是要与各兄弟部门保持良好的沟通。八是整个集团要步调一致。九是全体员工要站的正、坐的直,多一些和气、少一些戾气,堂堂正正做人,规规矩矩做事。十是要加强集团的文化宣传工作。十一是要加强安全警示教育。不能干功亏一篑的傻事,安全工作要人人肩上有责任,要有一荣俱荣、一损俱损的心态,任何人、任何项目出了事故,影响的是全体玉投人,请大家务必以十二分的心思去抓好落实。

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